El proceso de estudio

Despejando dudas

”No resta objetividad este método porque está basado en la percepción personal del director de RRHH de la empresa?”

Esto es algo que escuchamos de vez en cuando. CRF Institute se esfuerza constantemente en asegurarse de que el cuestionario no deja lugar a malinterpretaciones. Por otra parte, verificamos las respuestas para asegurarnos de que se ha interpretado correctamente. CRF Institute ofrece también la posibilidad de auditar las empresas para asegurarse de que las respuestas reflejan fielmente la realidad. Tener una relación muy cercana con nuestras empresas participantes es de vital importancia. Valoramos tu feedback en los retos y necesidades, y ello nos ayuda a mejorar continuamente el proyecto.
 

El proceso de estudio de Empresas con más futuro

El proceso de estudio se lleva a cabo conjuntamente con EADA.

1. El Best Practices Survey, que plantea entorno a 70 preguntas, elabora una serie de cuestiones sobre las políticas y estrategias de la empresa. La visión de Empresas con más Futuro 2011 alcanza varios años de evolución, abarcando desde el 2008 hasta las previsiones de los años próximos, en pos de tener una visión más amplia e informativa del desarrollo y crecimiento de la empresa. 

2. Entrevista

El Segundo paso es una entrevista con varios perfiles dentro de la empresa. El objetivo de dichas entrevistas es:

  • Una auditoria externa para comprobar preguntas específicas del cuestionario.
  • Generar información para el perfil de la empresa que aparecerá en el libro y en la página web. El objetivo es captar el latido de la empresa y poder dar un retrato realista de cómo se lleva a cabo cada aspecto de las políticas aplicadas a la cotidianeidad. 
 
  
 

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